On-line обучение

Human Resources

  • Модуль 1
  • Модуль 2
  • Модуль 3
  • Модуль 4
  • Модуль 5
  • Модуль 6
  • Модуль 7
  • Модуль 8
  • Модуль 9
  • Модуль 10
  • Модуль 11
  • Модуль 12

Модуль 1

Содержание программы
По завершению модуля слушатели будут
  • Рейтинги языков программирования и их востребованность
  • Направления деятельности и основные специальности в IT
  • Ступени карьерного роста IT-специалистов
  • Рынок заработных плат IT-специалистов
  • Ступени карьерного роста и функции HR специалистов
  • Рынок заработных плат HR специалистов
  • Знать материал модуля
  • Знать ступени карьерного роста IT и HR специалистов
  • Уметь анализировать рынок заработных плат IT и HR специалистов

Модуль 2

Содержание программы
По завершению модуля слушатели будут
  • Ситуация с поиском специалистов на IT рынке
  • Типовые ошибки HR специалистов
  • Внешние и внутренние клиенты, специфика подбора специалистов
  • Психологические особенности закрытия вакансии
  • Профиль должности кандидата
  • Структура профиля должности
  • Применение профиля должности
  • Процесс разработки профилей должности
  • Структура и содержание вакансии
  • Знать материал модуля
  • Предотвращать в работе типовые ошибки HR
  • Понимать психологические особенности закрытия IT вакансии
  • Разрабатывать профиль должности кандидата и «продающую» вакансию

Модуль 3

Содержание программы
По завершению модуля слушатели будут
  • Пассивный и активный поиск специалистов.
  • Источники поиска IT специалистов.
  • Сравнение стоимости и эффективности ресурсов по поиску специалистов.
  • Аналитика в HR. Цели. Основные задачи.
  • Основные сложности при создании системы HR – аналитики.
  • Модель HR – аналитики.
  • Этапы работы при построение системы HR – аналитики.
  • HR – метрики.
  • Инструменты в HR – аналитике.
  • Знать материал модуля.
  • Знать актуальные источники поиска IT специалистов.
  • Анализировать стоимость и эффективность ресурсов по поиску специалистов.
  • Знать основные HR-метрики и инструменты адаптации.
  • Применять на практике инструменты аналитики в HR.

Модуль 4

Содержание программы
По завершению модуля слушатели будут
  • Прямой поиск IT-специалистов
  • Особенности работы с профессиональными сетями и порталами
  • Особенности работы с социальными сетями
  • Особенности работы с работными сайтами
  • Поиск с использованием логических операторов. Boolean Search
  • Executive search
  • Headhunting
  • Знать материал модуля
  • Уметь оперативно находить IT специалистов используя различные методики
  • Применять на практике актуальные инструменты поиска

Модуль 5

Содержание программы
По завершению модуля слушатели будут
  • Материальная мотивация. Виды, плюсы и минусы
  • Нематериальная мотивация. Виды, плюсы и минусы
  • Внутренняя и внешняя мотивация
  • Цели и задачи материального и нематериального стимулирования
  • Выявление мотивирующих факторов IT специалистов
  • Теории мотивации
  • Мотивирующие факторы IT специалистов
  • Демотивирующие факторы IT специалистов
  • Виды методов для определения мотивов специалистов
  • Знать материал модуля
  • Знать мотивирующие и демотивирующие факторы IT специалистов
  • Применять на практике методы материальной и нематериальной мотивации

Модуль 6

Содержание программы
По завершению модуля слушатели будут
  • Анализ CV
  • Подготовка предварительных вопросов
  • Приглашение на собеседование: нюансы
  • Правильное составление приглашения на собеседование
  • Подготовка и организация собеседования
  • Знать материал модуля
  • Уметь подготавливать предварительные вопросы для кандидатов
  • Уметь правильно приглашать IT специалистов, и организовывать собеседование

Модуль 7

Содержание программы
По завершению модуля слушатели будут
  • Собеседование и его цели
  • Цели кандидата и компании
  • Классификация собеседований
  • Формы организации собеседований
  • Структура и этапы собеседования
  • Психологические особенности поведения кандидатов на собеседовании
  • Принципы выбора вопросов для собеседования
  • Вопросы для кандидатов
  • Skype собеседование. Плюсы и минусы
  • Подготовка к Skype собеседованию
  • Знать материал модуля
  • Знать психологические особенности поведения кандидатов на собеседовании
  • Уметь эффективно проводить личное и дистанционное собеседование

Модуль 8

Содержание программы
По завершению модуля слушатели будут
  • Job-offer и его содержание
  • Job-offer как способ манипуляции кандидата
  • Контрпредложение (контроффер)
  • Причины применения или отказа от применения компаниями контрпредложений
  • Варианты поведения компании при получении сотрудником job-offer
  • Способы минимизации рисков от контрпредложений
  • Работа с контрофферами других компаний
  • Увольнения. Основные причины увольнений
  • Способы предотвращения увольнений
  • Аутплейсмент - «мягкие увольнения»
  • Знать материал модуля
  • Уметь анализировать основные причины увольнений IT специалистов, и предотвращать их
  • Уметь составлять и презентовать Job-offer
  • Уметь работать с контрпредложениями

Модуль 9

Содержание программы
По завершению модуля слушатели будут
  • Личная эффективность HR-специалиста
  • Soft skills и Hard skills в HR
  • Факторы составляющие основу личной эффективности
  • Проблемы при выполнении повседневных задач
  • 15 методов повышения личной эффективности
  • Самообразование
  • Time management
  • Мобильные и PC приложения для эффективного тайм-менеджмента
  • Знать материал модуля
  • Знать ключевые характеристики результативного HR менеджера
  • Уметь оценивать и повышать личную эффективность
  • Уметь организовать свое рабочее время
  • Уметь расставлять приоритетность задач
  • Уметь эффективно работать в режиме многозадачности

Модуль 10

Содержание программы
По завершению модуля слушатели будут
  • Адаптация. Основные задачи
  • Виды адаптации
  • Факторы, влияющие на адаптацию
  • Этапы адаптации, которые проходит сотрудник и которые выделяет компания
  • Инструменты адаптации персонала
  • Программа Welcome! Тренинга
  • Адаптационный лист
  • Книга сотрудника
  • Комплект новичка
  • Создание системы наставничества
  • Shadowing
  • Критерии завершения адаптации
  • Основные показатели аналитики
  • Основные ошибки при проведении адаптации
  • Знать материал модуля
  • Знать основные особенности построения системы адаптации
  • Уметь построить эффективную систему адаптации
  • Уметь создавать и использовать различные инструменты адаптации
  • Уметь построит систему наставничества в компании
  • Знать основные ошибки при построении системы адаптации персонала

Модуль 11

Содержание программы
По завершению модуля слушатели будут
  • Что такое HR-бренд компании
  • Внутренний и внешний HR-бренд
  • Актуальность HR-бренда
  • Оценка HR-бренда компании
  • Основные факторы оценки имиджа компании как работодателя
  • Преимущества HR-брендирования
  • Проблема бренда: схожесть предложений компаний
  • Особенности построения HR-бренда
  • Концепция HR-бренда
  • Аудит внутреннего бренда работодателя
  • Инструменты для внутреннего аудита компании
  • Внешний PR компании
  • Внутренний PR компании
  • Нейтрализация негативных отзывов
  • Последствия отсутствия HR-бренда
  • Знать материал модуля
  • Знать основные тенденции в создании HR-бренда компании
  • Знать особенности развития внутреннего и внешнего HR–бренда
  • Уметь создать и оценить внутренний и внешний HR-бренд компании
  • Уметь провести аудит внутреннего бренда
  • Уметь работать с негативными отзывами о компании

Модуль 12

Содержание программы
По завершению модуля слушатели будут
  • Корпоративная культура
  • Уровни корпоративной культуры
  • Элементы корпоративной культуры
  • Функции корпоративной культуры
  • Типы корпоративных культур
  • Диагностика корпоративной культуры
  • Методики анализа корпоративной культуры
  • Этапы анализа корпоративной культуры
  • Итоги анализа корпоративной культуры
  • Последствия неправильной корпоративной культуры
  • Цели проведения корпоративных мероприятий
  • Виды корпоративных мероприятий
  • Знать материал модуля
  • Уметь определять уровень развития и тип корпоративной культуры
  • Уметь определять эффективность текущей корпоративной культуры
  • Знать основные методики анализа корпоративной культуры
  • Уметь организовать и провести корпоративное мероприятие

В зависимости от результатов слушатель получает

Ссылку на скачивание электронного сертификата и программы прохождения обучения

Сертификат подтверждает, что его обладатель прослушал соответствующий курс HR-Special. В программе указано содержание модулей обучения.

Ссылку на скачивание электронного диплома и программы успешного прохождения обучения

Диплом подтверждает, что слушатель прошел соответствующие курсы HR-Special, и успешно выполнил тестовые задания после каждого модуля обучения. В программе указано содержание модулей обучения, и оценка за каждый модуль.

Пройти обучение